但是我们可以比较明确地讲，江省一定存在一些普查前几年已经倒闭的养老机构，江省而且可能正是因为很多以往的亏损机构已经倒闭，导致目前的亏损比例相对降低了。

从第一个做出智慧家庭战略布局，电力电到建成用户衣食住娱行的最大场景生态，电力电海尔智家此番全面展示出该公司在智慧家庭战略方面的领先性，并通过提供最全面的场景生态方案，为用户定义了新居住智慧生活。他向记者介绍说，市场售合第一个是颠覆了传统的分销，实现了效率引领，它的核心是要创造高端品牌，摆脱价格战。

随着海尔智家发布智能家居行业发展5级路线图，化交合同意味着海尔智家已经率先进入决策智能行业最高阶段。为什么家电企业一定要是产品企业？为什么家电企业的天花板一定是产品本身？他反问并回答说：易方我们应该撕掉这个标签，易方我们应该突破行业的界限，我们希望应该把智慧家庭当成连接千家万户解决方案的一个完整生态。《投资时报》记者注意到，案零海尔智家在生态大会现场还发布了智能家居行业发展5级路线图：案零经历了单品智能、协同智能、决策智能后，未来，将实现高度主动智能和泛在智能。

在面对面接受《投资时报》记者专访，同原被问及海尔智家（600690.SH）新的业绩增长点将会在哪里时，同原海尔集团高级副总裁、首席体验官、海尔智家总裁李华刚用了八个字，言简意赅道出海尔智家未来潜力之所在。有些品牌或许已日薄西山，则上但我们的牌才刚刚亮出来，我想，我们在家电市场还有很多牌可以打。

产业品牌整合上，采用我们的版图已经很完整，不会涉及并购，但智慧家庭这一块，我们一定会启动并购策略。

体验云平台在把顾客体验不停放大的同时，签订用户和产出也会不停的放大。作为行业唯一预制品物联网解决方案平台，江省阿尔法鱼的出现，改变了传统餐饮模式与用户需求之间的关系。

这样就充分解决了叫外卖口味不符、电力电食材不透明、做法不公开的痛点，让用户从买到做更安心从双11竞速榜来看，市场售合美的在洗碗机、厨房小家电、净水器、取暖电器等品类拥有很强的竞争力。

海尔智家凭借新场景和新服务，化交合同持续2021三季报中营收、净利双增的高增长势头，强势夺取开门红全品类销售额第一名。对于小米来说，易方虽然手机仍是最核心的业务，但其在智能家居领域布局数年之后也具有强劲的实力。